АЗРМ И УРМЗ
Асбестовский ремонтно-машиностроительный завод и Уральский завод по ремонту электрических машин
г.Асбест, Свердловская обл.
Продолжительность проекта: 36 месяцев
Результаты
- проведен анализ структуры, бизне-процессов компаний, определены основные причины неудовлетворительного финансового состояния компании;
- подготовлен план мероприятий по выводу компании в рентабельную зону;
- актуализировано состояние рынка услуг, оказываемых заводом, позиции конкурентов и состояние клиентской базы;
- согласованы показатели, внедрена процедура регулярной управленческой отчетности руководства компании;
- сформулированы приоритетные показатели деятельности и критерии оценки руководителей структурных подразделений, подготовлены предложения по оптимизации структуры компании;
- внедрена процедура стратегического планирования деятельности компании;
- проведено обучение и внедрен процесс бюджетирования и ежемесячного подведения управленческих итогов в компании;
- проведено обучение и внедрены основы системы Бережливого производства.