ТРЕНИНГ

Игорь Максимов,  «Пивзавоз Групп», «Avertonsnack»

 Если сравнить процесс развития компании с ездой на машине в неизвестной местности, то простое использование спутниковой навигации позволяет не совершать лишних ошибок, двигаться быстрее и существенно повысить шансы на прибытие в пункт назначенияю
 Прохождение данного тренинга   - возможность «посмотреть в навигатор» на пути к «хорошей, крепкой компании».
Результатом прохождения тренинга будет понимание того,  что «должно быть» в компании, «почему» оно там «должно быть» и как это правильно сделать у себя.
При этом,  тренинг  - не «волшебная палочка», получив которую, можно расслабиться. Контент предполагает последующую активную работу по внедрению и адаптации полученных знаний.
 В целом - однозначно, рекомендую.

Кузякин Валентин, «Гастроли»

Игорь доносит сложные вещи простым языком, находит самое важное в огромных объемах информации и укладывает это в стройную систему. Я не мог представить, как уместить такой широкий пласт знаний в два дня, но получилось абсолютно органично. Мы собрали в одной аудитории  разных специалистов компании - от маркетологов до шеф поваров и менеджеров по закупкам, одинаково интересно было всем и, спустя несколько месяцев, становится очевидно -  мы стали гораздо лучше друг друга понимать. Значит основная цель тренинга была достигнута. Рекомендую!

Колодкин Павел, «Гастроли»

Обучающая программа для руководителей Игоря Кутузова представляет собой систематизированный набор знаний об  инструментах управления бизнес структурой на всех уровнях. Она позволяет получить широчайшее понимание о том, какими процессами можно управлять на предприятии и какие знания для этого понадобятся, без углубления в сложные специфики отдельных наук. На самом деле, после прохождения курса, у управляющих возникло еще больше вопросов о работе предприятия, чем было. И это именно тот эффект, которого нам хотелось. Они узнали, что процессами управлять МОЖНО, и теперь хотят поподробнее изучить отдельные инструменты.