ООО УЛЬТРА СИ

- актуализированы и оцифрованы тактические цели проекта;
- разработаны и утверждены технологическая схема производства, плановая
производительность, схема расстановки оборудования, внутренняя логистическая
схема;
- определены недостающие виды и количество единиц оборудования;
 - составлен план-график закупки и ввода в эксплуатацию оборудования, определен
требуемый бюджет;
- разработан и утвержден план-график реализации проекта и выхода на целевые
производственные показатели;
- подготовлена и внедрена процедура регулярного оперативного взаимодействия
управленческого звена компании и подрядных организаций в ходе реализации
проекта;
- согласованы показатели, внедрена процедура регулярной управленческой
отчетности руководства компании;
​- сформулированы приоритетные показатели деятельности и критерии оценки
руководителей структурных подразделений, подготовлены предложения по
оптимизации структуры компании;
​- актуализировано состояние рынка продукции, выпускаемой заводом, позиции
конкурентов и состояние клиентской базы;
- внедрена процедура стратегического планирования деятельности компании;
​- проведено обучение и внедрен процесс бюджетирования и ежемесячного
подведения управленческих итогов в компании; 
​- проведено обучение и внедрены основы системы Бережливого производства и
основам системы менеджмента качества (СМК).