top of page
ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Финансово-экономический блок
анализ действующей системы учета и распределения затрат; определения себестоимости продукции, ценообразование;
выработка предложений по изменению системы с целью повышения «прозрачности» распределения затрат и «справедливого» определения стоимости продукции;
разработка и внедрение (оптимизация) бизнес-процесса стратегического (1-3 года) и текущего (ежемесячно) бюджетирования в компании.
Организация бюджетирования: Клиенты
bottom of page